潮流家电网,夏普索尼松下家电齐巨亏日系招牌风光不再

近年来多数日本家电企业的经营一直不太景气,不仅财报数据比较“难看”,旗下各类家电业务更是不断被中国家电企业收购,日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。
事实上早在十年前,日本家电企业开始被边缘化,全球格局悄然生变。据钉科技了解,2008财年,东芝、夏普、松下、日立、索尼出现集体亏损的状况,而在2007财年各家仍风光无限,东芝的业绩更是到达顶峰。而2007年正是初代iPhone面世的那一年,此后移动端硬件快速迭代,移动互联网时代到来。
彼时,新老产业的变更某种程度上也预示着日系家电品牌随后走向的下坡路。日企们的没落各有不同,但出售业务“自救”的方式却颇为相似,而中资家电企业则开启收购模式,进行反超。2016年,鸿海集团以7000亿日元收购夏普;同年,东芝白电业务出售给美的集团;2017年,东芝电视业务转让给海信集团;更早些时候,三洋家电业务被松下出售给海尔。
作为至今还在家电领域坚守的日本主流企业,索尼和松下正面临截然不同的两种处境。从近段时间两家企业的表现来看,索尼正在崛起,“后复兴”阶段到来;而松下则陷入家电衰退泥潭,各类家电业务节节败退。
索尼业绩飙升,电视等业务重现复兴
公开数据显示,索尼2017财年前三季度(2017年4月1日至12月31日)实现纯利润5076.2亿日元,是上年同期456.39亿日元的11倍多;销售方面,索尼2017财年前三季度销售额同比增加15.7%,约为6.6万亿日元。
业绩的飙升仿佛让我们看到了那个巅峰时期的索尼,而中国市场,为索尼的复兴贡献了巨大力量。近日,索尼有限公司董事长兼总裁高桥洋先生对外表示,索尼2017财年全年有望创造7200亿日元营业利润的历史最佳业绩,而2017年上半年,索尼在中国市场的业绩同比增长超过30%。
高桥洋还表示,在电视、数码影像、音频组成的消费电子业务上,索尼通过持续不懈的高端产品策略,已经巩固了各自在行业中的领导地位。
以电视为例,如今全球top5电视企业中,索尼成为日本企业“独苗”,其余四家分别为韩系的三星、LG以及国内的海信、TCL。
2017年,虽然中国电视市场整体规模有所收缩,但索尼抓住4K、大尺寸等用户需求增强以及消费升级的市场机遇,通过对产品不断的创新研发,最终在高端、大屏幕电视市场取得了不俗成绩。
钉科技注意到,今年春季,A8FOLED电视和X9000F液晶电视率先在中国市场上市,它们都搭载索尼独家4KHDR图像处理芯片X1进阶版。其中,A8F继承了A1通过屏震动直接输出声音的银幕声场技术,带来了沉浸式音画合一的效果,同时也将进一步推动中国OLED电视市场的发展。
而BRAVIAX9000F系列4K液晶电视则采用了索尼最新研发的明锐动态技术,可以在不降低画面亮度的基础上,确保运动画面流畅、清晰,更好地满足了热爱体育的用户的观看需求,也契合了当下体育运动发展的趋势。
松下产品质量问题频出,家电陷衰退泥潭
与索尼迎来复苏契机形成鲜明反差的是,松下正处于家电市场节节败退的下滑通道之中。根据市场研究机构中怡康的数据显示,松下电器在中国市场的表现已不容乐观,其冰箱、空调市场排名被挤出前十,小家电也迟迟未能形成规模。
除了市场份额出现较快下滑之外,松下在近段时间更是遭遇了信誉危机。据钉科技了解,近4个月以来,松下先后宣布了4次召回计划,召回产品涉及3个品类,数量达到百万级别。松下此次连续召回,涉及面较广、召回产品数量多,是家电史上较大规模的召回事件之一。
去年12月份,松下曾针对笔记本电脑的电池存在起火隐患,宣布将召回约14万2千个相关的电池并免费进行更换。而近日,又有消息称,因电池问题导致起火,松下宣布召回超过116万台笔记本电脑。
除了笔记本电脑之外,松下在近两个月里,连续召回涉及料理机、电视机两个品类的超百万台产品,且对消费者的安全造成了一定影响。
今年2月份,松下宣布召回旗下97万余台在日本国内销售的料理机,事故的原因是料理机零部件存在质量问题,2名日本消费者因误食用混有金属片的食物导致嘴部划伤;3月27日,松下再次宣布在中国范围内召回约1.5万台电视机。而此次电视机存在安全隐患,则是因为底座采用了极易变形的树脂材料。
事实上,松下召回事件已不是什么新鲜事。早在8年前,松下就曾紧急召回已经发售的36万余台松下冰箱。而结合近期发生的一系列召回事件,松下产品质量问题愈发凸显,覆盖面也在急剧扩大,同时一定程度上也能反映出松下近几年在产品质量上提升的效果似乎并不明显。
松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头,然而近年来,松下产品质量问题频发,不仅让其在中国市场的一线品牌中快速掉队,更是对其品牌价值的损耗。
在钉科技看来,松下应该及时调整策略,加强对产品质量的把控,挽回消费者对其的信任,进而加大产品研发力度,再次刺激消费者的购买欲,反之松下将可能在中国市场逐渐被边缘化。
索尼、松下为何冰火两重天?
近些年来日本等外资品牌在全球家电市场对决中,面对海尔、美的、海信等企业的轮番打击,已经逐渐处于溃败之势。国产品牌已在冰箱、电视、空调等各个行业占据竞争领先地位,且大量中国家电企业已不满足本土市场的领跑,正在逐鹿全球中高端市场的塔尖,中国制造正在全球强势崛起。
在这样的形势下,以索尼、松下为代表的传统日系企业将首当其冲受到冲击,而这两家企业面对“危局”时所表现出来的态度以及作出的策略调整则决定了其接下来的发展走向。
可以说,中国市场对于全球所有消费电子企业来说,都是一个非常重要的市场。受益于以移动互联网为中心的技术发展和应用,中国传统行业和新兴行业正在取得突破性的进展。在中国,越来越多的消费者将目光从常规产品转向高端产品,品质消费的热潮兴起。而这与索尼提供的独特价值主张相契合,也为索尼提供了巨大的增长机遇。
近年来,索尼一直坚持技术导向,在产品创新研发上不断发力,各种“黑科技”频出,比如上文提到的银幕声场技术、明锐动态技术以及X1画质芯片等让索尼成功引领OLED电视高端市场。
而面对同行的挑战以及市场的变化,松下虽然并未放弃家电业务,但似乎也是“三心二意”,并不足够重视。在松下陷入家电衰退泥潭中时,其选择了变革,进行颠覆性的B2B转型,开始向住宅、汽车等多个领域扩张。
在这个变革过程中,规模最大的当属其业务体系的收缩和重整。大规模地在业务线上“瘦身”、裁员,而保留下来的家电业务却让松下受尽苦头。在中国市场,除了上文提到的产品质量问题外,由于战术失误、机制不良等其它因素,更让松下的市场份额渐渐被竞争对手蚕食,甚至被众多中国厂商赶超,从而进一步陷入泥潭中无法自拔。
如今,人工智能等新技术与消费电子产业正在进行着快速融合。而松下在这一领域动作仍然较慢,产品难以契合用户需求,让松下在这一市场环境中逐渐丢失竞争力。
与之对比,韩国家电品牌对中国消费者的把握似乎更加精准,从产品研发到市场渗透都传递出浓浓的中国特色。此外,韩国家电强劲的研发、技术实力本身就是市场竞争的有力背书。
目前来看,松下家电似乎仅想依靠品牌吃老本,已经被中韩品牌反超。钉科技认为,提升自身核心竞争力,不仅要加大核心技术的研发力度,顺应时代潮流,抓住市场机遇,更要维护自身品牌信誉,加强品牌建设,从而进一步提升品牌价值,而这也是索尼和松下如今处于两种不同境遇的关键所在。当然,对于国内家电企业来说,在加速向全球扩张的过程中,也仍需在这些方面发力,树立国际品牌形象。

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索尼、松下、夏普、日立、东芝鹿鼎记,这些赫赫有名的“日本制造”大牌,却在近期屡遭“寒流”,经营不善,业绩惨淡。夏普出现了百年一遇的巨亏,松下亏损也创出全日本新高,索尼已连续四年亏损。

  • 图片 1地震影响市场导致巨亏

    松下的财报数据显示,其2011年4月1日至2011年6月30日实现销售额19295亿日元,同比下降10.7%,净亏损304亿日元。在松下的这份财报中同时公布了三洋电机的经营情况,数据显示,三洋电机在营业利润方面整体出现了140亿日元的亏损。第一财季夏普的营收和利润也双双出现了下滑,当季夏普营收为6403亿日元,营业利润为35亿日元,分别同比下滑13.7%和84.4%。

    不仅如此,东芝、日立、索尼等日本企业第一财季均未能幸免巨幅亏损,东芝的财报显示营业利润41.2亿日元,同比下滑87.8%,日立的盈利只有29.3亿日元,同比下滑96.6%,而索尼净利润亏损更是达到155亿日元。

    从各家财报中总结的亏损原因来看,3月11日日本大地震和海啸的影响首当其冲,松下、索尼、夏普、东芝的财报中都提到,地震和海啸导致了公司销售减少、价格竞争激化、原材料价格上涨等,严重影响了企业效益。与此同时,日元持续走强也影响了日本家电企业在海外竞争力的普遍原因。

    导致亏损另一个重要的原因还是市场的疲软。松下在财报中表示,从整个世界经济来看,虽然在包括中国在内的新兴国家市场有扩大内需等利好因素,但是受美国经济停滞不前和通货膨胀等的影响,呈现经济增长放缓的征兆。索尼、夏普均在财报中表示亏损的原因包括受电视需求疲软拖累,索尼甚至在财报中下调了本财年的业绩预期。

    中国市场增长强劲值得期待

    这时,邻居中国市场表现出的相对强劲的增长趋势,给低靡的日本家电企业注入了一剂强心针。虽然中国家电市场今年上半年整体增速也在放缓,但相比较发达的市场,仍然值得期待。

    以黑电为例,中国在2010年已经超过北美和西欧,成为全球最大的液晶电视市场。市场研究机构DisplaySearch最新的全球电视市场报告也指出,发达国家市场需求低于预期,尤其日本市场因政府补贴政策结束,预计今年电视出货量将较去年衰退40%以上,而包括中国、亚太、拉丁美洲、东欧、中东、非洲在内的新兴市场未来4年平均年增长率估计在17%左右,预计今年中国平板电视总出货量将超过4600万台,并将在预测期内一直稳居首位。

    中国正在成为日本家电企业最为重视的市场。上个月,东芝将其全球首款56英寸裸眼3D液晶电视产品选择在中国市场首发。上周,夏普也将其自称“全球最先进产品”,首款搭载煌彩技术、3D互联网功能的70英寸高端液晶电视产品的上市选在了中国市场,甚至早于其本土市场。夏普商贸有限公司董事、总裁大泽敏志接受记者采访时表示,在彩电市场整体增速放缓的情况下,今年上半年夏普在中国市场仍实现了同比30%的增长,其中,大尺寸产品的拉动作用明显。今年夏普在中国市场共计将推出7款之多的大尺寸产品,计划年内实现60英寸以上产品销售占比达到20%~30%的目标,更是豪言4~9月要实现销量增长10倍。

    除了更多将最新技术拿到中国市场展示外,日本家电企业也试图更深入中国市场。前几年在中国市场表现欠佳的东芝电视正在谋划卷土重来,面向二三级市场,推出更适合中国细分市场需求的新品,提出在中国的大型零售商与专卖店数量要从今年6月底的3500家增加到2013年的15000家的目标。东芝的决心下得很大,去年10月,东芝已经与TCL集团投资5000万元成立销售合资公司,完成本土化转身,由更了解国情的中国管理层制定中国市场战略,以期在中国市场有更好表现。

    部分日本家电企业谋求转型

    此番日本家电企业出现集体亏损的情况,国内家电业界也有声音称“日本制造业元气大伤”。但事实上,虽然日本家电企业整体形势暂时不够乐观,但与中国家电企业相比,它们在核心技术、管理、产品质量等方面仍处于优势地位。日本家电企业已经开始谋求转型,亏损将推动日本企业更快向更利润的上游转型,研发高端技术。

    上周四,松下宣布将旗下三洋电机在日本以及东南亚的白电业务出售给国内白电巨头海尔。根据协议,海尔将收购日本以及东南亚四国的三洋电机洗衣机、冰箱的研发、制造及所收购公司家用电器的销售和服务业务,收购包括三洋洗衣机品牌AQUA及相关品牌。

    同时,双方就SANYO标识的使用达成一致。收购完成后,海尔在日本市场将实现海尔和AQUA双品牌运营,在越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚市场,海尔在运营海尔品牌的同时,将在指定期内同步运营SANYO品牌。这笔交易完成后,SANYO品牌的家用、商用洗衣机和家用冰箱将退出日本市场,三洋将致力于太阳能电池等节能领域的产品开发和生产。

    帕勒咨询资深董事罗清启认为,全球高通胀将长期持续,没有全球规模带来的成本优势,欧洲、日本、北美三个高成本区内的传统白电品牌已经难以控制成本,未来会有更多的日本企业出售自己的白电业务。

国际金融危机、日元持续升值、“3·11”大地震、他国家电企业强有力的竞争,让曾经享誉全球的家电业“日本制造”遭受“重创”。在三星、苹果等创新企业的冲击下,曾经辉煌无敌的“日本制造”会不会离我们越来越远?

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日系金字招牌风光不再

近期公布的数据显示,2011年日系家电巨头齐陷巨亏泥潭。财报显示,2011财年,全球液晶显示器龙头夏普预计净亏损38亿美元,创下夏普百年最大年度亏损;曾独霸家电业的索尼预计亏损29亿美元,已是连续第四年亏损;而另一巨头松下净亏损预计将扩大到102亿美元焦点房地产网,不仅将创松下年度亏损纪录,也将创下日本制造业企业年度亏损新高。

东芝、日立等其他知名品牌,日子也并不好过,不是大幅亏损就是赢利急剧下降,尤其在显示面板、电视机等利润丰厚的王牌领域,日本大牌的亏损尤为惊人。

分析人士指出,电视机业务困境成为导致三大家电巨头巨额亏损的“阿喀琉斯之踵”。去年“3·11”大地震、泰国洪水等“天灾”导致部分家电生产的中断,增加了企业物流配送和经营管理成本,从而打压了家电企业的部分业绩。

此外,2011年世界经济增速放缓、全球股市下跌导致日本出口市场需求下降,日元的持续升值、愈演愈烈的欧债危机让海外市场进一步“缩水”,而海外市场恰恰是日系家电巨头的“生命线”。

夏普的彩电业务有2/3依赖于海外市场校友录,金融危机导致液晶电视需求疲软,使得液晶面板供过于求,液晶面板价格大幅下滑,而液晶电视和液晶面板的销售收入占到夏普总收入的60%左右,夏普因而遭受巨额亏损。索尼和松下也十分倚重出口市场,全球彩电及面板需求疲软同样使索尼和松下承受巨大的压力。

在海外市场,日系家电巨头越来越难与成本较低的韩国三星、LG以及中国大陆和台湾的同行竞争。品牌中国产业联盟秘书长王永分析,十几年前,日本家电企业领跑世界,但随着技术扩散,中国和韩国家电企业的逐步崛起,在优质低价的攻势下,日系企业的优势越来越不明显。另外,“国人也越来越信赖中国的自主品牌,日系品牌的吸引力逐步减弱。”

在当今世界创新的浪潮中home.focus.cn,创新力仍显不足是夏普、索尼和松下等家电巨头的通病。中国电子商会副秘书长陆刃波认为,日本家电企业在技术方面进步不大,尤其是业务份额较大的电视业务。

一位业内人士也指出:“整个日本的电子企业都面临类似的问题,从电视到显示器,从平板电脑到智能手机,几乎每一个主要业务部门都未能持续创新,未能推出引领行业先锋的产品。”

“日本制造”是否将远去

调查公司Display
Search的调查结果显示,2011年1月至9月间各品牌的平板电视在全球销售额中所占的市场份额分别为:韩国的三星电子独占鳌头,占22.8%;LG电子列第二位,占13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位,分别占11.0%和8.2%home.focus.cn,远不及韩国同行。

沉默中是灭亡还是爆发?曾代表家电业最高水平的“日本制造”是否将要远去?

实际上,在严峻的形势下,日系巨头纷纷“求变”寻“出路”。索尼在公布2011年第三财季报告的当天宣布换帅,任命平井一夫为总裁兼首席执行官。平井一夫娴熟于PlayStation业务和网络娱乐业务,他将打造一支新经营团队,实施重塑电视业务、数码影像、智能手机和游戏业务四大经营战略改革。

2011年11月1日,索尼把旗下电视业务割分成三个部门,分别负责LCD电视、外包和下一代电视机业务。在2011年年底,索尼将持有的液晶显示器合资企业S-LCD将近50%股份出售给合资方三星。但是,这依然没有扭转索尼电视连续八年亏损的颓势。

松下总裁大坪文雄曾表示网络超女,2012财年松下有望实现V形恢复。对于“赤字大户”的电视部门,松下将把重点放在高附加值产品上。同时,他希望将松下改造成太阳能面板及车载电池等环保创新型产品的领先厂商。

夏普近日宣布,将日本大阪堺市液晶屏幕工厂产能缩减50%,以减轻电视机销售低迷带来的库存压力。在2011年第四季度,夏普宣布进军“白电”市场。

业内专家分析,在家电寒冬到来之际,本就不具备白电优势的夏普希望借白电挽回市场颓势有些“慌不择路”:即便进军高端市场,仍将受到西门子、三星、LG等众品牌的夹击而举步维艰。

家电行业专家刘步尘表示,日系家电要崛起,首先是研发新产品和新技术。其次要放弃传统家电,转向新能源、电池、医疗器械等领域,才可能“柳暗花明”。

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